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wenn der Anwender aus einer entsprechenden Haltung heraus agiert und die Eigenverantwortung des Klientensystems jederzeit achtet
die sich beim Reflektieren von komplexen Arbeitssituationen schon oft bewährt haben
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vielen Beispielen und Übungen Ihre Bedürfnisse
Der bewusste Leader NadelnundKleber wenn der Anwender aus einerAlle sprechen von Transformation doch lediglich fnf Prozent aller Fhrungskrfte verfgen tatschlich ber die mentale und emotionale Kompetenz, den rasanten Wandel und die Komplexitt der Aufgaben zu bewltigen. Die Folge: Viele Leader sind mde und ratlos. Hektik und Unsicherheit bestimmen ihren Alltag und fhren geradewegs in Resignation, Depression und Erschpfung. Der Ausweg aus dieser Abwrtsspirale liegt nicht in ausgeklgelten Managementmethoden oder
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